Politique Ressources Humaines
Autonomie, Engagement & Audace
La politique des Ressources Humaines est le reflet de la stratégie globale de FAYAT BÂTIMENT et de ses valeurs, son empreinte ADN : autonomie, engagement & audace
Agilité & Réactivité
La Division FAYAT BÂTIMENT est issue d’un groupe familial, non coté en bourse, qui a réussi à se positionner comme un leader de la construction grâce à son audace et à sa performance.
Constituée de 25 agences & filiales implantées partout en France, ces entités sont des business unit agiles et à taille humaine.
Cette organisation permet de responsabiliser nos équipes, de préserver la proximité, de gagner en rapidité dans la prise de décision et de pouvoir démontrer ses compétences sur des opérations variées.
Constituée de 25 agences & filiales implantées partout en France, ces entités sont des business unit agiles et à taille humaine.
Cette organisation permet de responsabiliser nos équipes, de préserver la proximité, de gagner en rapidité dans la prise de décision et de pouvoir démontrer ses compétences sur des opérations variées.
Considération & Proximité
Nos femmes et nos hommes sont au cœur de nos préoccupations, et ce dès la phase de recrutement. Nous portons un intérêt appuyé aux candidats avec un esprit entrepreneurial, transparent, exigeant et audacieux. Dans le secteur d'activité de la construction, la valeur ajoutée de l'entreprise se mesure principalement au niveau d'expertise et d'implication de ses équipes. Il est alors primordial de pouvoir se faire mutuellement confiance et œuvrer dans le même sens.
Intégrer, former, responsabiliser & accompagner
Les orientations de notre politique Ressources Humaines ont du sens car elles ont une réalité à travers des actions concrètes :
o accueillir et accompagner nos nouveaux arrivants ;
o favoriser les relations de proximité et d’échanges ;
o responsabiliser nos collaborateurs ;
o former et développer les potentiels ;
o préserver des lignes hiérarchiques courtes ;
o accompagner la mobilité fonctionnelle ou géographique.
o accueillir et accompagner nos nouveaux arrivants ;
o favoriser les relations de proximité et d’échanges ;
o responsabiliser nos collaborateurs ;
o former et développer les potentiels ;
o préserver des lignes hiérarchiques courtes ;
o accompagner la mobilité fonctionnelle ou géographique.